中國(guó)政府長(zhǎng)期以來(lái)高瞻遠(yuǎn)矚，把握大局，堅(jiān)定不移的堅(jiān)持改革開(kāi)放，大力加強(qiáng)對(duì)外經(jīng)貿(mào)交流與合作，全面推動(dòng)企業(yè)“走出去”的戰(zhàn)略思想，形成了今天的中國(guó)工程公司在世界各地遍地開(kāi)花，漫山結(jié)果的大好局面，進(jìn)而推動(dòng)中國(guó)的技術(shù)、產(chǎn)品及勞務(wù)的全方位輸出，同時(shí)也為國(guó)家持續(xù)發(fā)展、技術(shù)革新、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)、綜合實(shí)力的夯實(shí)填石鋪路。國(guó)際工程作為國(guó)家戰(zhàn)略發(fā)展的載體和實(shí)體體現(xiàn)形式扮演著至關(guān)重要的角色之一。“國(guó)際工程翻譯”也就是在這種大背景下衍生出來(lái)的一種職業(yè)之一。

        國(guó)際工程合作日益加強(qiáng)，無(wú)論是中國(guó)公司還是國(guó)外公司，在國(guó)際工程的招標(biāo)或投標(biāo)過(guò)程中，都需要翻譯其招標(biāo)書(shū)、投標(biāo)書(shū)以及公司的相關(guān)材料，包括公司的資質(zhì)證書(shū)、公司財(cái)務(wù)文件以及章程等。同時(shí)，部分國(guó)內(nèi)工程項(xiàng)目的文件也都需要翻譯，包括世行、亞行、日本協(xié)力銀行、國(guó)際金融組織、外國(guó)政府或公司投資貸款的項(xiàng)目。但是多數(shù)的工程公司沒(méi)有配備專業(yè)的工程翻譯人員，或翻譯人員翻譯水平不高，不能在短時(shí)間內(nèi)完成大量的翻譯文件。而市場(chǎng)上的翻譯公司眾多，但真正專業(yè)的工程技術(shù)翻譯公司卻為數(shù)不多，專業(yè)翻譯能力不高，翻譯人員的翻譯水平參差不齊，翻譯的專業(yè)性、統(tǒng)一性和及時(shí)性很難得到保障。
招投標(biāo)翻譯是一項(xiàng)系統(tǒng)的、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓こ�，一方面招�?biāo)文件的翻譯要向投標(biāo)人傳遞準(zhǔn)確的招標(biāo)信息和招標(biāo)要求，另一方面投標(biāo)書(shū)的翻譯又要將投標(biāo)人對(duì)招標(biāo)文件的響應(yīng)準(zhǔn)確地呈現(xiàn)給招標(biāo)人。因此，不僅要求翻譯時(shí)工作做到語(yǔ)言準(zhǔn)確，而且要求保持招標(biāo)文件和投標(biāo)書(shū)的術(shù)語(yǔ)和文本規(guī)范高度一致。相對(duì)來(lái)說(shuō)，翻譯的語(yǔ)言或者語(yǔ)法準(zhǔn)確性是較低層次的，一般翻譯都能達(dá)到要求；而保持招投標(biāo)文件術(shù)語(yǔ)和文本規(guī)范的一致性，準(zhǔn)確地選用招投標(biāo)術(shù)語(yǔ)，是招投標(biāo)翻譯中需要重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題。
服務(wù)項(xiàng)目包含： 國(guó)際工程施工現(xiàn)場(chǎng)溝通 產(chǎn)品售后服務(wù)工作協(xié)助 操作設(shè)備解說(shuō)介紹 項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交流 通關(guān)事務(wù)辦理海外建廠前期商務(wù)考察 產(chǎn)品維護(hù)課題技術(shù)資料 海外建廠投資前期溝通 設(shè)計(jì)圖紙技術(shù)講解。北京翻譯公司

       ● 翻譯注意事項(xiàng)
       翻譯必須清楚認(rèn)識(shí)到“國(guó)際工程”的概念。“國(guó)際工程”顧名思義都具有“國(guó)際性”，一則體現(xiàn)在語(yǔ)言、文化、思維方式、宗教、政治環(huán)境、地域環(huán)境等方面；二則體現(xiàn)在工程本身，其設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、習(xí)慣做法、商務(wù)條款、法律規(guī)范、稅收制度、供貨環(huán)節(jié)、施工要求、質(zhì)量要求，包括工程執(zhí)行整個(gè)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)防范和控制都有很大的區(qū)別。這些因素都毫無(wú)疑問(wèn)的加大了工程執(zhí)行在工期、質(zhì)量、成本和人員等關(guān)鍵問(wèn)題上的管理難度，也自然而然的增加和拓展了中國(guó)工程公司管理的內(nèi)涵和外延。很多事情在國(guó)內(nèi)可能就是一句話解決的事情，在國(guó)外來(lái)講有可能是費(fèi)盡周折而不果，俗話說(shuō)的“在家千日好，出門一日難”這句話用來(lái)形容國(guó)際工程執(zhí)行可以說(shuō)是恰如其分。不對(duì)國(guó)際工程的“國(guó)際性”進(jìn)行學(xué)習(xí)和研究，企業(yè)發(fā)展的道路只能是越來(lái)越窄，最終陷入困境。
       因此，凡是涉及國(guó)際工程的從業(yè)人員都必須培養(yǎng)和磨練出自己的“國(guó)際性”神經(jīng)，對(duì)國(guó)際工程的復(fù)雜性必須具有足夠的認(rèn)識(shí)和理解。就國(guó)際工程本身來(lái)看，由于崗位分工的不同，項(xiàng)目經(jīng)理是首當(dāng)其沖的必須具備上述“國(guó)際性”敏感素質(zhì)的人員之一；其次，由于語(yǔ)言的優(yōu)勢(shì)，國(guó)際工程翻譯能有更多機(jī)會(huì)和便利接觸到工程的各方面知識(shí)，以及工程所涉及的業(yè)務(wù)對(duì)口機(jī)構(gòu)，甚或是非業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)方，這兩個(gè)崗位用俗話來(lái)說(shuō)都是在“場(chǎng)面上”工作的人，也可以說(shuō)是中外各種信息交流和互換的最直接窗口，因此也必須更快更好的培養(yǎng)和具備“國(guó)際性”敏感素質(zhì)，這是工作需要，也是做好國(guó)際工程的需要。

　　專業(yè)文件是有專用術(shù)語(yǔ)和行業(yè)知識(shí)，要求譯員了解相關(guān)知識(shí)背景、語(yǔ)言習(xí)慣、術(shù)語(yǔ)，具備深厚行業(yè)背景知識(shí)。同時(shí)，行業(yè)發(fā)展日新月異、外部影響深入多樣，因此要求專利翻譯譯員具備前瞻性的理念。中譯國(guó)際擁有眾多的國(guó)家級(jí)譯審、海歸留學(xué)人才、各行業(yè)專家和多年翻譯經(jīng)驗(yàn)的外語(yǔ)專業(yè)人員上萬(wàn)名，在全球范圍內(nèi)擁有8716名簽約譯員，其中資深譯員500余名、高級(jí)譯員2800余人、外籍專家150余名、聯(lián)合國(guó)口譯顧問(wèn)8人，年均筆譯超過(guò)5000萬(wàn)字，口譯900人次。擁有一支高素質(zhì)譯員、譯審、項(xiàng)目管理人員組成的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，從事翻譯工作多年，具有資深經(jīng)驗(yàn)，持有專八證書(shū)及國(guó)家一級(jí)二級(jí)三級(jí)翻譯證書(shū)，勝任不同領(lǐng)域的翻譯工作，準(zhǔn)確把握和理解行業(yè)中的各種術(shù)語(yǔ)，確�？蛻舾寮�的準(zhǔn)確性和專業(yè)性。建立海內(nèi)外最豐富的翻譯人才智庫(kù)、集聚翻譯人才資源，完善專業(yè)、細(xì)致、統(tǒng)一的人才分類及等級(jí)評(píng)價(jià)體系，優(yōu)化整合分散的翻譯人才隊(duì)伍，系統(tǒng)化、專業(yè)化、經(jīng)驗(yàn)豐富鑄就了一流的翻譯品質(zhì)、先進(jìn)的辦公設(shè)備與快捷的質(zhì)量管控系統(tǒng)確�？蛻臬@得最佳翻譯質(zhì)量與服務(wù)。針對(duì)行業(yè)特點(diǎn)，中譯國(guó)際為客戶制定有針對(duì)性的、高性價(jià)比的翻譯服務(wù)解決方案。積極使用云庫(kù)術(shù)語(yǔ)系統(tǒng)和翻譯質(zhì)量管理系統(tǒng)提高效率和準(zhǔn)確性，按時(shí)完成客戶交付的翻譯任務(wù)

1、規(guī)范化的翻譯流程（一譯、二改、三校、四審），組建翻譯團(tuán)隊(duì)，分析各項(xiàng)要求，統(tǒng)一專業(yè)詞匯，確定譯文格式要求，保證各類文件翻譯稿件均由專業(yè)人士擔(dān)任。
2、公司全面控制質(zhì)量和速度，監(jiān)控翻譯進(jìn)展，每日抽查譯文，翻譯人員交叉互審，雙重校對(duì)，層層把關(guān)，確保專業(yè)內(nèi)容準(zhǔn)確無(wú)誤。
3、 與客戶進(jìn)行有效溝通交流，聽(tīng)取反饋，按照客戶意見(jiàn)建議二次完善，負(fù)責(zé)到底。
4、匯集行業(yè)翻譯的精英和高手，對(duì)內(nèi)部及外聘專利翻譯人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)。強(qiáng)調(diào)翻譯質(zhì)量控制的制度化和標(biāo)準(zhǔn)化，制定翻譯操作規(guī)范。

1、需求(Need)-→2、報(bào)價(jià)（Price）-3翻譯（Translation）-4校對(duì)(Profreading)-5反饋（feedback）
一．需求溝通
了解文件的語(yǔ)種、內(nèi)容、字?jǐn)?shù)、時(shí)間和特殊需求等細(xì)節(jié)信息，獲取文件
二．報(bào)價(jià)分析
整體評(píng)估、內(nèi)容審閱、統(tǒng)計(jì)字?jǐn)?shù)、計(jì)算價(jià)格，制定翻譯解決方案，約定譯員時(shí)間
三、簽訂合同
收取總費(fèi)用的70%作為預(yù)付款，在簽署合同之后正式啟動(dòng)翻譯流程
四、翻譯、校對(duì)、審核
組建翻譯團(tuán)隊(duì)，采取一譯、二校、三審的工序保證翻譯質(zhì)量，確保專業(yè)內(nèi)容準(zhǔn)確無(wú)誤確保譯文語(yǔ)言流暢、優(yōu)美
五、譯文交付、結(jié)清余款、質(zhì)量跟蹤
支付余款、按時(shí)交付譯文，配備專屬客服，聽(tīng)取反饋意見(jiàn)、提供長(zhǎng)期售后服務(wù)，免費(fèi)修改
六、稿件保密
原文件、譯文、存儲(chǔ)數(shù)據(jù)保留7天后遵守保密協(xié)議進(jìn)行銷毀